Legile entropiei

- Un om cu un singur ceas stie cit e ora. Un om cu doua ceasuri nu este sigur niciodata.

- Anticipari negative conduc la rezultate negative. Anticipari pozitive conduc la rezultate negative.

- Cind un lucru iese prost, orice incercare de a-l indrepta nu face decit sa-l strice si mai mult.

- Lucrurile se inrautatesc inainte de a se imbunatati.

- Lasate singure, lucrurile se desfasoara de la prost la mai prost.

- Orice lucru care incepe bine se sfirseste prost. Orice lucru care incepe prost se sfirseste si mai prost.

- Lucrurile incep sa mearga prost, toate deodata.

- Singurul mod de a descoperi limetele posibilului este de a trece in domeniul imposibilului.

- Anumite lucruri sint imposibil de cunoscut. Dar este imposibil de aflat care sint aceste lucruri.

- Universul este nu numai mai straniu si mai enigmatic decit ne imaginam, dar el este mai straniu si mai enigmatic decit ne putem imagina.

- Informatia se deformeaza cind trece spre nivelele ierarhice superioare.

- Intr-o intreprindere, confuzia creste odata cu nivelul ierarhic.

- Expansiunea inseamna complexitate, iar complexitatea conduce la dezagregare.

- Odata ce ai deschis o cutie cu rime, singura solutie de a le inchide din nou este sa folosesti o cutie mai mare.

- Pentru un biciclist, indiferent in ce directie o ia, va fi la deal si impotriva vintului.

- Dupa ce adaugi doua saptamini la termenul de predare a proiectului, datorita unor intirzieri neprevazute, mai adauga inca doua luni pentru intirzierile neprevazute care nu pot fi prevazute.

- Mai sigura este o pasare in mina decit una care zboara pe deasupra capului.

- Cu cit stirile proaste se transmit mai repede si mai detaliat, cu atit mai bine.

- Istoria nu se repeta, dar istoricii da.

Legile Relativitatii

- Chiar daca faptele sint rigide, adevarul este flexibil.

- Durata unui minut depinde de pozitia ta fata de usa de la baie.

- Durata unei casnicii este invers proportionala cu durata petrecerii de nunta.

- Daca pastrezi un lucru prea mult, il poti arunca. Daca arunci un lucru prea devreme, vei avea nevoie de el imediat ce l-ai dat la gunoi.

- Daca cumperi banane necoapte, ele vor fi mincate inainte de a se coace. Daca le cumperi coapte, ele se vor strica inainte de a se minca.

- Telefonul suna intotdeauna cind esti la baie, sau esti in fata usii de la intrare si iti cauti cheile ca sa descui usa.

- Cind formezi un numar gresit, nu suna niciodata ocupat.

- O jucarie care nu se sparge poate fi folosita la spartul altor jucarii.

- In America este important nu atit cit costa un obiect oarecare, ci cit de mult se poate economisi cumparindu-l.

- Opulenta de la intrare este invers proportionala cu solvabilitatea firmei.

- La coada cealalta se serveste mai repede decit la coada la care te-ai asezat.

- Nimic nu arata atit de frumos cind este privit de aproape, ca atunci cind este privit de departe.

- Intotdeauna ploua cind iti speli masina. Dar nu incerca sa speli masina ca sa ploua, ca nu merge.

- Intotdeauna este greseala partenerului.

- Este foarte simplu sa faci ceva complicat, dar este foarte complicat sa faci ceva simplu.

- Cind remediul oferit de minister nu se potriveste problemei ridicate, este mai usor sa schimbi datele problemei decit sa obtii un alt remediu.

- Orice solutie genereaza noi probleme.

- Locul in care ajungi depinde de scaunul pe care stai.

- Daca ajungi prea devreme, s-a aminat. Daca iti dai sufletul ca sa ajungi la timp, va trebui sa astepti. Daca intirzii, este prea tirziu.

- Daca te simti bine, nu-ti face griji. Vei trece peste asta.

- Zimbeste...miine va fi mai rau.
- Prima lege a managementului este ca exista.

- Cine detine aurul stabileste regulile.

- Cei ce au, primesc. Cei ce pot, fac. Cei ce nu pot, ii invata pe altii. Cei ce nu-i pot invata pe altii, administreaza.

- Indecizia este baza flexibilitatii.

- Orice este posibil daca nu stii despre ce vorbesti.

- Nu crea nici o problema pentru care nu ai nici un raspuns.

- Oricine poate lua o decizie daca are suficiente informatii. Un manager bun poate lua o decizie fara a avea informatii suficiente. Un manager perfect poate lua o decizie fara a avea nici un fel de informatii.

- Cind un manager vrea sa-si impresioneze subalternii cu detalii sofisticate, inseamna ca el a pierdut din vedere obiectivul final.

- Nu veni niciodata cu idei noi, care ti se pot da inapoi ca sarcini.

- Pentru fiecare viziune exista o contraviziune, la fel de atragatoare.

- Sedintele sint evenimente in care minutele conteaza, dar orele nu.

- Daca parasesti camera risti sa fii ales.

- Nu exista un moment mai prielnic ca acum, pentru a amina ceea ce nu vrei sa faci.

- Cu cit un plan este mai complicat si mai grandios, cu atit sansele lui de esec sint mai mari.

- Cu cit planifici mai bine un proiect, cu atit este mai mare riscul de confuzie, atunci cind ceva nu merge bine.

- Orice problema tehnica poate fi rezolvata daca sint destui bani si, respectiv, destul timp. Din pacate, nici una dintre cele doua cerinte nu poate fi indeplinita.

- Printre economisti, lumea reala este considerata adesea un caz special.

- Tehnologia este dominata de doua tipuri de oameni:
a) cei care inteleg ceea ce conduc;
cei care conduc ceea ce nu inteleg.

- Daca exista o cale de intirziere a unei decizii importante, un bun manager o va gasi.

- In orice intreprindere, munca se orienteaza spre nivelele cele mai de jos ale ierarhiei.

- Daca o idee a supravietuit unui sistem birocratic si a fost implementata, inseamna ca nu a fost deloc interesanta.

- In orice intreprindere exista o persoana care stie tot ce se intimpla aici. Aceasta persoana trebuie data afara.

- Mai usor sint recunoscute talentele din alta parte decit talentele din propria companie.

- Recrutarea personalului inseamna de multe ori triumful sperantei fata de experienta.

- Daca un subordonat iti pune o intrebare particulara, dar pertinenta, priveste la el de parca si-ar fi pierdut sensul realitatii. Cind isi va pleca ochii, parafrazeaza-i intrebarea.

- Gindeste inainte de a actiona.

- Este bine ca in afara biroului sa ai mersul grabit pentru a nu da prilejul subordonatilor sa-ti puna intrebari.

- Daca dai dispozitii, sa fie verbale. Cele scrise pot fi folosite mai tirziu impotriva ta.

- Un management bun este expresia unei mari idei.

- Schimbarea lucrurilor este o tema preferata a oricarei conduceri.

- Oricit de mult muncesti, niciodata nu faci destul. Ceea ce nu faci este intotdeauna mai important decit ceea ce faci.

- Cind esti in dubiu, murmura. Cind esti in dificultate, deleaga pe altcineva sa rezolve problema. Cind esti direct raspunzator, cintareste.

- Un plan bun astazi este mai necesar decit unul perfect miine.

- Daca o problema conduce la prea multe sedinte, atunci sedintele devin mai importante decit problema insasi.

- Atunci cind nu este necesar sa se ia o hotarire, este necesar sa nu se ia nici o hotarire.

- Daca nu-i poti convinge pe birocrati, atunci creeaza confuzie.

- Eficienta unei sedinte este invers proportionala cu numarul participantilor si cu timpul afectat.

- Durata unei sedinte creste cu patratul numarului de participanti.
- Timpul afectat fiecarei probleme de pe agenda sedintei va fi invers proportional cu importanta ei.

- Cu cit doresti mai putin sa faci parte din tot felul de comitete si comisii, cu atit vei fi rugat mai mult sa o faci.

- Timpul inseamna bani.

- Nu exista prinz gratuit.

- Cheltuielile tind sa creasca pina egalizeaza veniturile.

- Pentru saritura in inaltime este mai bine sa antrenezi un om care sare 2 m, decit doi oameni care sar fiecare 1 m.
- Chestiunile banale pot fi rezolvate destul de repede; chestiunile importante nu sint rezolvate niciodata.

- Rezolvarea a "n+1" probleme necesita un timp dublu fata de rezolvarea a "n" probleme.

- Rezolvarea a 90% dintr-o problema se face de obicei in 10% din timp, restul de 10% rezolvindu-se in 90% din timp.

- Nimic nu este imposibil pentru cel care nu trebuie sa le faca singur.